【作者:曹卫宇·张俊文】
“最早使用人工智能工具的人往往最先发现机会。”
新一波GPT意味着AI 2.0时代的到来，人工智能再次火热。以AIGC和GPT为代表的赛道无疑是2023年最热的创投题材。
为ai 2.0深耕人工智能40年的创新工场董事长兼CEO李开复感叹:40年来见证并参与终于走到今天的新AI革命，是一种福气。
这种颠覆性的创新具有威胁性和野心。一方面，创业者不断涌入，互联网巨头的高管分批离场创业，各种项目层出不穷，让投资人集体兴奋。另一方面，赞美与焦虑、狂热与反对的声音不绝于耳，人们对新技术的崇拜与恐惧并存。
显然，这不仅是一个热门的商业主题，更是一个技术将如何重塑整个人类社会的问题。
人们应该如何在技术革命中保持竞争力？李开复给出了答案并欣然接受。他说，“最早使用人工智能工具的人往往最先发现机会。”
面对不可错过的AI浪潮，李开复又一次投身其中。在培育了11只AI独角兽后，不久前，李开复宣布将亲自成立ProjectAI 2.0，这是创新工场spire孵化的第七家公司。这家平台型公司，不仅承载了创新工场在AI领域多年积累的知识、人脉、技术和资金，也承载了李开复对人工智能的热切期待。
“我等了40年，终于等到了这一天。”
投中网:你说AI 2.0是迄今为止最重要的人工智能时代。如何看待GPT的这波行情？你现在感觉如何？
李开复:我从事人工智能40年，等了40年，终于等到了这一天。在这40年间，我曾无数次担心和怀疑，以为这辈子可能再也见不到这样的革命，但现在我看到了，这是我这辈子最大的幸运。
外界热议的ChatGPT或者GPT波，其实代表了几个东西:第一，我们以前做AI，每个场景和应用都像一个孤岛，分别收集、清洗、标注数据。现在我们有了一个跨学科的模型，融合了全人类的知识。它吸收了人类几千年的智慧和经验，所以它像一条小溪一样回答了很多问题。任何领域的应用也可以通过迁移学习等方法非常快速地落地整个AI，这是商业层面的价值。
另外，GPT让我们可以用人类的语言和机器交流，不再是人类学习机器语言的需要，所以会大大提高大众的普及度，行业的渗透度，生产力的创新，价值的创造。
就像在移动互联网时代，AI 2.0是一个巨大的、全新的平台机会。每个APP都会被重写。对于每一个垂直应用，都蕴含着巨大的投资、创业机会和商业价值。这一次，价值会比移动互联网大10倍。
中国投资网:目前最成功的创业机会有哪些？
李开复:可以先选择试错成本低的领域。具体来说，落地最多的主要是以下几个方面:
首先是内容创作，尤其是娱乐媒体内容的辅助制作。我们可以用一句话说出来，只需要很少的修改，就可以生成我们想要写和画的文章和图片。这个制作工具会让Word、PowerPoint、Excel、3D Studio Max、SalesForce全部重做，法律、医疗等各行各业都会有垂直的机会。
第二，电子商务和广告。在AI 2.0时代，有可能实现“千人千面”的极致实时定制和实时生成。电商和广告将更多由AI大数据驱动，实行测试+动态调整，对用户进行针对性推送，不仅仅是推送产品功能或者品牌代表什么，而是推送符合用户喜好的产品。比如你要卖一辆特斯拉，有人喜欢特斯拉是因为它的速度，有人是绿色能源，有人崇拜马斯克。针对不同人群的不同广告会大大提高转化率。
此外，整个娱乐圈和元宇宙都将被改写。游戏制作不仅要用AI设计背景，未来还要用AI设计角色、道具、故事脚本、代码、音乐、配音。可以想象，在未来的游戏制作中，游戏制作人只需要用语言描述自己想要制作的产品，给一些产品介绍，类比其他游戏，AI就可以生成一切。那时候，每个人都可以开发游戏。
当游戏开发变得容易，元宇宙开发也会变得容易。在AI 2.0的浪潮下，元宇宙已经被遗忘，但我依然相信，元宇宙终有一天会发生。我们之前没有投资元宇宙，因为时机不成熟，元宇宙太复杂。这是一个超级游戏，内容开发的成本非常高。如今，在AI 2.0时代，元宇宙内容的生成成本将大大降低，AI多模态想象内容的生成将成为元宇宙的主体。
投中网:不久前，你宣布将亲自出马组织ProjectAI 2.0。最新进展如何？
李开复:在ai方向，我们在塔尖孵化了7家公司，包括创新奇智、兰州科技、成远科技等。，成为港交所成立四年来首个“AI+制造”。ProjectAI 2.0是第七个。
同时我们只深度孵化了一家公司。这样可以集中创新工场和AI工程院“基金投资+塔尖孵化”的资源，共同打造更好更快的公司。
ProjectAI 2.0是一个平台公司，也会和创新工场基金产生良性互动。在ProjectAI 2.0的平台上，我们会看到很多好的应用，有机会投资这些公司。在投资的时候，我们不仅用平台和资金帮助这些公司，还会用渊博的知识和专业的建议，让基金有好的回报，吸引更多的公司来找我们。
人工智能每周都在迭代。创业公司应该有强大的技术信仰。
中国投资网:人工智能投资面临一个难题。由于技术迭代很快，不久前投资的项目可能会失去价值。如何应对技术飞速发展带来的投资问题？
李开复:投资必须具有前瞻性。现在这个领域每周迭代一次，一定要谨慎。
如果投资应用，就必须考虑用户的积累、留存和差异化。这是一条护城河。我们希望有强大的产品经理和领域专家一起工作。
投资大型号，最终会有自己的核心技术。以前觉得大模型超级难做，现在好像也有一些窍门。我有一个预测，下一个“大模特”会像雨后春笋。有些人可能会借鉴斯坦福大学和微软最新发表的论文，做一个“中等模型”，叫做大模型，但这是一个很好的短期演示，长期来看可持续性的价值是有限的。毕竟模特没有亲自训练过。
投资任何行业都是靠人，靠真正的差异化，尤其是纯技术领域。找对人，技术也有差异化，创新能力强。即使市场竞争发生变化，这些人也能及时调整迭代，从容应对挑战，甚至找到更好的出路。
移动互联网时代的成功因素在今天仍然有借鉴意义，比如勤奋的工程师、产品经理、狼性的创业者，但这些还不够。真正能在AI 2.0时代成功的公司，一定是科技属性非常强的。换句话说，公司不仅仅停留在理解和应用的层面，还对技术有信仰。
随着技术的快速迭代，如果你只做拿来主义，你觉得今天已经赶上了GPT的70%-80%，下一个版本可能只有10%-20%。所以，一个科技公司必须持续拥有创新能力，而不仅仅是阅读纸质文案。而那些是热点的公司，到VC，擅长融资，只会复制模仿。一旦热点结束，他们可能会面临关闭。
头中王:你已经分享了ChatGPT可能带来的“金饭碗”和危险工作，现在ChatGPT的付费教程遍布全网，反映了大家对ChatGPT的技术恐惧。普通人应该如何加强对技术变革的掌控感？
李开复:我们必须与时俱进。不学习新技术，就没有出路。这场革命是彻底的颠覆。只会帮助最有能力、最有创意、最专业、最有描述性、最全面的人，甚至把他们的价值放大10倍甚至100倍。只做简单重复工作的人必须跳出来，否则就会被取代。
对于大多数人，我给出几个建议:
第一，积极拥抱AI工具。第一个拥抱工具的人，一定要善用工具，找到人机结合的最佳时机。
第二，观察AI 2.0时代诞生的新兴工作岗位。比如机器人时代，可能需要修理机器人的专家。最近也发现数据标签很重要，短期内也是一个工作机会。
观察行业迭代的风向。行业内部肯定有出路。比如AI 2.0可以很好的辅助医疗诊断。可以预见，未来医生人机一体化的工作方式将与今天大不相同。AI可以快速准确地分析患者的整体健康状况，吸收所有数据、生物特征、体检、病史和个人模型预测，成为医生的得力助手，大大加快诊断和治疗决策。
下一阶段，AI诊断可能比人更准确，但偶尔也会出错，需要人来检查。反而会成为医生工作的核心，与患者建立信任，表达关怀，增加患者康复的自信心。所以，在面对AI的挑战时，医生要做AI做不到的事情，包括突破性创新、跨学科融合、人文关怀，以及感性、信任、爱心和团队合作。
一些重复性的任务会被替代但是非常慢。比如蓝领工作，尤其是需要眼手配合的工作，比如机器人维修，汽车维修，水管工等等。然后是服务业。随着AI帮助我们创造更多的价值，人们希望有更好的服务，比如定制旅游，包括需要温暖和温暖的工作，比如陪伴老人，孤儿院的志愿者，护理护士。人与人之间连接的服务型工作还是安全的。
中国投资网:不久前，海外国家呼吁暂停GPT系统的开发，担心人工智能实验成为一场失控的竞赛。科技如何才能真正造福人类？
李开复:停止技术发展不现实。未来来了，但终结者不会来。AI不仅是科技进步的产物，也是帮助人类进步和自我完善的武器。回顾人类历史，过去的几次工业革命推动了人类社会的进步，但同时也在各自的时代不同程度地异化为“电车难题”。
历次工业革命的最终结果也告诉我们“电车难题”的最佳答案:技术是中性的，它的使用完全取决于使用者自己。一方面，我们需要让大众更多地了解AI带来的短期痛苦和长期收益；另一方面，我们需要共同努力，未雨绸缪，积极应对。发展特别快的技术确实需要法律法规来约束，从业者也需要关注自己的技术才能好。
只有这样，我们才能在拥抱ChatGPT、GPT-4等AI的技术进步的过程中，逐步培养出负责任、严谨的态度，让AI真正“科技为善”，造福人类。"